Le 6 Aree Fondamentali di SistemAzienda_5Sâ„¢
Strutture, Sistemi e Leadership per far Crescere la tua Impresa e restituirti la Libertà Imprenditoriale
Il SistemAzienda_5S™ è frutto di un'esperienza pluriennale in aziende di diverse dimensioni e settori, e si basa su un approccio pratico, guidato dal buon senso, per risolvere le sfide operative quotidiane che ostacolano la crescita delle aziende, liberandoti dalle attività operative.
Questo metodo pratico è stato sviluppato e perfezionato attraverso anni di studi delle miglior strategie e lavoro con imprenditori come te, che cercano di trasformare le loro aziende, liberandosi dalla gestione operativa quotidiana e orientandosi verso una crescita sostenibile e redditizia.
Lavoriamo fianco a fianco con i nostri clienti per implementare strategie concrete, sviluppando strutture e sistemi che non solo migliorano l'efficienza aziendale, ma anche l'autonomia del leader. Non si tratta di teorie accademiche o di soluzioni temporanee, ma di un metodo collaudato che porta a risultati tangibili e duraturi, garantendo una leadership forte e una gestione impeccabile.
Con il SistemAzienda_5S™, ci concentriamo su sei aree fondamentali che coprono tutti gli aspetti critici del business, dal miglioramento della leadership all'ottimizzazione della gestione. Questo approccio integrato consente di affrontare in modo completo le problematiche aziendali, trasformando ogni sfida in un'opportunità di crescita.
Non perdere tempo con lezioni teoriche e approcci tradizionali. Collaboriamo attivamente per sviluppare e implementare le tue strategie di crescita e indipendenza, garantendo una gestione aziendale efficace e sostenibile.
Per gli imprenditori, le maggiori difficoltà nel cambiare dinamiche critiche che mettono a rischio o causano la stagnazione dell'azienda non derivano tanto dall'accesso o dall'apprendimento di nuove strategie e metodi. Piuttosto, la sfida principale risiede nella necessità di trovare tempo e supporto per organizzare l'implementazione e la messa a terra nel contesto aziendale e coinvolgere il team.
Per superarli lascia che ti presento il SistemAzienda_5Sâ„¢. Una soluzione unica e completa, progettata su misura per gli imprenditori nel settore manifatturiero e impiantistico. Le sue caratteristiche distintive includono:
Modello Integrale
Consideriamo ogni aspetto del business, dalla leadership all'organizzazione, per una trasformazione completa e su misura.
Percorso Pratico
Liberiamo tempo nell'agenda del titolare, mentre lavoriamo insieme, passo dopo passo, implementando strategie mirate in modo graduale.
Trasferimento Competenze
Forniamo strumenti, metodi e competenze manageriali con focus sulla delega e sull'uso ottimale delle risorse, guidando l'azienda verso il successo.
Autonomia Garantita
Oltre a garantire una crescita tangibile, la soluzione mira a rendere l'imprenditore autonomo nelle decisioni e nella gestione quotidiana.
Il framework si compone di tre parti: il modello SistemAzienda_5Sâ„¢, il processo SistemAzienda_5Sâ„¢ e una serie di strumenti SistemAzienda_5Sâ„¢.
Il Modello SistemAzienda_5Sâ„¢
Una crescita sana di ogni sistema implica sempre un equilibrio completo e sostenibile tra gli elementi rilevanti che lo compongono e le interazioni tra esse. Il SistemAzienda_5Sâ„¢ nasce per guidare gli imprenditori nel cambiamento e tirare fuori il massimo potenziale dalla loro azienda, eliminando ogni ostacolo che ne blocca la crescita.
Il modello SistemAzienda_5S™ è metaforicamente rappresentato da un ingranaggio planetario, con il "Sole" in centro e i "4 Pianeti" che ruotano attorno ad esso. La "Corona" il punto fisso a cui i 4 Pianeti si appoggiano delinea il contesto in cui opera il sistema.
Il SistemAzienda_5S™ si fonda su cinque aree essenziali, che nel nostro modello chiamiamo "Stelle". Al centro di tutto c'è il "Sole", la Leadership. Le altre quattro Stelle, che orbitano intorno al Sole come pianeti, sono la Direzione, il Team, l'Organizzazione e la Gestione. Da qui nasce il nome SistemAzienda_5S™, dove le "5 S" rappresentano il Sole e le quattro Stelle fondamentali.
1° Leadership → 2° Direzione → 3° Team → 4° Organizzazione → 5° Gestione
Nel lavoro con il modello utilizziamo queste 5 componenti per comprendere le dinamiche aziendali e sviluppare interventi di consulenza efficaci. Partendo dalla chiarezza e agendo su tutti i 5 componenti, costruiamo il tuo SistemAzienda_5Sâ„¢ per garantire una gestione efficace e uno sviluppo sostenibile.
LA CORONA
VISION → VALORI → POLICY → ETICA
La Corona delimita il contesto in cui il SistemaAzienda_5S opera e stabilisce i criteri secondo cui valuta e agisce al suo interno. Lei funge da guida e sostegno per il perfetto funzionamento dei 5 componenti dell'ingranaggio planetario aziendale. È ciò che il mondo riconosce come l'identità e la cultura dell'azienda. I suoi elementi - VISIONE, VALORI, POLICY ed ETICA - costituiscono il quadro in cui il SistemaAzienda_5S sviluppa il suo valore e aspira a diventare il punto di riferimento nel suo settore.
Se il nostro modello di ingranaggio funziona correttamente e tutte le componenti sono mosse da comportamenti integri, sincronizzati e lubrificati da uno spirito di rispetto e fiducia, possiamo aumentare la sua velocità con sicurezza e massimizzare la sua potenza.
Il modello SistemAzienda_5S™ è circolare, consentendo al sistema di evolversi e operare costantemente ad un livello superiore. È come se il nostro ingranaggio si sta ingrandendo e fornisca sempre più potenza per spingere veicoli sempre più pesanti che generano valore più alto per chi li guida e ne fa parte.
1° STELLA – LEADERSHIP – Ispira e guida il tuo team verso l’eccellenza
Un Leader efficace è essenziale perché conduce il team all’autoefficacia e al raggiungimento degli obiettivi aziendali. La leadership non solo fornisce una direzione chiara, ma ispira anche tutto il team, creando un ambiente di lavoro motivato e orientato al risultato.
2° STELLA – DIREZIONE – Mira al successo con una strategia laser
Crea la mappa della tua visione aziendale con una missione e una strategia mirata per portare il business al livello successivo. Obiettivi chiari e un piano strategico facendo leva sui punti di forza dell'azienda, sono fondamentali per generare valore e posizionarsi al vertice del mercato.
3° STELLA – TEAM – Con fiducia e rispetto cresciamo e brilliamo insieme
Le persone sono il fulcro del successo aziendale e scegliere individui competenti e complementari nei loro stili è essenziale. Promuovere uno spirito di squadra basato su una comunicazione efficace e sulla crescita continua di ogni membro del team crea un ambiente di lavoro integrato e motivato, fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi comuni.
4° STELLA – ORGANIZZAZIONE - Struttura chiara e delega, garanti per l'efficienza aziendale
Una struttura organizzativa chiara ed efficiente favorisce la produttività e la responsabilizzazione delle persone. Mappare i processi, implementare procedure operative e collocare le persone giuste nei ruoli adeguati garantisce autonomia e efficienza operativa, supportata da una delega efficace.
5° STELLA – GESTIONE – Saper decidere sulla base dei numeri - il segreto della prosperitÃ
La gestione accurata dei dati finanziari e operativi è essenziale per valutare la salute finanziaria dell'azienda e individuare possibili aree di miglioramento. Utilizzando le metriche chiave dell'azienda, si punta a ottimizzare le performance, generare valore nel lungo termine e prendere decisioni informate. Questo comprende l'analisi della redditività dei prodotti/servizi, la gestione dei flussi di cassa, l'identificazione dei clienti più redditizi e dei reparti più produttivi, per garantire una crescita sostenibile e proficua.
1° STELLA
LEADERSHIP
AUTOEFFICACIA -
STILI
SITUAZIONALI
Un leader visionario non si limita a definire chi è, ma traccia una mappa cruciale per comprendere come far vincere il suo team nel raggiungimento degli obiettivi prefissati.
L'ATTEGGIAMENTO: E’ lo stato emotivo con cui affronti ogni passo. Mettercela tutta nel fare le cose giuste è la chiave per portare il tuo team al successo.
L'AUTOEFFICACIA: E’ la fiducia nelle proprie capacità di far accadere le cose. Aumentare l'autoefficacia del team è essenziale per un leader efficace.
GLI STILI SITUAZIONALI: Il leader deve saper modificare il proprio stile di leadership in base alla situazione e alle persone coinvolte, garantendo così una leadership efficace in ogni situazione.
2° STELLA
DIREZIONE
MISSIONE – STRATEGIA – BUSINESS MODEL
Come bussola, timone e barca, la MISSIONE traccia il percorso, la STRATEGIA naviga tra opportunità e rischi, mentre il MODELLO DI BUSINESS ti porta salvo a realizzare la tua visione.
MISSIONE: Sviluppa il tuo progetto come realizzare la tua Visione, indicando come si crea valore e per chi. Crea la tua bussola, che ti indica esattamente dove andrà la tua impresa da oggi per i prossimi 3-5 anni.
STRATEGIA: Sulla base di una chiara missione, crea una strategia che sfrutti opportunità , affronti rischi e amplifichi i punti di forza. Un mix equilibrato tra analisi e intuizione imprenditoriale la rende vincente.
BUSINESS MODEL: Trasforma la Missione in un modello che descrive come l’azienda genera, distribuisce e raccoglie valore per i propri clienti, collaboratori e partner, acquisendo un vantaggio competitivo sul mercato. Il modello che fa la differenza tra galleggiare.
3° STELLA
TEAM
COMUNICAZIONE – CRESCITA - INTEGRAZIONE
Le persone sono il fulcro di ogni sistema umano e sono cruciali per i risultati, il progresso ed il clima dell'intera organizzazione.
COMUNICAZIONE: Gestire dinamiche complesse, migliorare l'ascolto, potenziare la comunicazione efficace e gestire conflitti per favorire relazioni solide e opportunità di crescita per raggiungere gli obiettivi comuni.
CRESCITA: Investire nella crescita personale e professionale di ciascun individuo, incoraggiando lo sviluppo delle competenze e il raggiungimento dei propri obiettivi.
INTEGRAZIONE: Promuovere un senso di appartenenza e coesione all'interno del team, incoraggiando la diversità , il rispetto reciproco e la fiducia, per creare un ambiente lavorativo armonioso e produttivo.
4° STELLA
ORGANIZZAZIONE
PROCESSI – RUOLI - DELEGA
Avere un’organizzazione efficace e ben strutturata è cruciale per un’azienda che possa permettersi di operare senza la necessità costante del leader. Assicurarsi di avere sempre la persona giusta al posto giusto, capace di contribuire autonomamente al sistema, si realizza attraverso la mappatura dei processi e una delega controllata.
PROCESSI: L'autonomia e l'efficienza di un'impresa si raggiungono individuando il corretto flusso dei processi e le singole procedure per ogni fase della creazione di valore. Questo costituisce la base per individuare i ruoli necessari e per delegare e responsabilizzare le persone.
RUOLI: Basandosi sul flusso dei processi, si comprende quante e quali risorse sono necessarie per un ottimale funzionamento dell'azienda, e nell'organigramma vengono definite le relazioni tra i ruoli. È fondamentale definire il contributo finale di valore di ciascun ruolo per poter delegare e far crescere le risorse umane.
DELEGA: Per far funzionare l'organigramma è essenziale saper delegare. La delega è il vero lavoro dell'imprenditore e significa scegliere le persone giuste e responsabilizzare per produrre i risultati desiderati.
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5° STELLA
GESTIONE
NUMERI - MANAGEMENT
Controllare la propria azienda con gli strumenti e le competenze manageriali a disposizione fa la differenza rispetto ai concorrenti. Solo i numeri possono testimoniare inequivocabilmente se il sistema aziendale sta crescendo in modo sano.
NUMERI: Nel controllo di gestione si bilanciano le diverse aree aziendali attraverso analisi finanziarie e controlli regolari. Questo include la valutazione economica, il flusso di cassa e la situazione patrimoniale. Sapere misurare la crescita aziendale e ottimizzare i risultati grazie alla trasparenza e al monitoraggio costante tramite KPI e cruscotti.
MANAGEMENT: Gestire consapevolmente la propria azienda, sapendo esattamente cosa fare, come farlo e quando, avvalendosi dei numeri. Prendere decisioni basate sull'analisi del mercato, dei concorrenti e dei clienti, e saper leggere e interpretare i numeri del proprio bilancio con i metodi e gli strumenti appropriati, è oggi una necessità per tenere sotto controllo la propria azienda.
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CORONA
VISIONE - VALORI - CODICE ETICO - POLICY
La Corona definisce il contesto e i criteri operativi del SistemaAzienda_5S™, sincronizzando Visione, Valori, Policy ed Etica per guidare l'azienda. È il fondamento che sostiene l'identità aziendale, permettendo al sistema di evolversi e generare valore costante.
VISIONE: La visione rappresenta il futuro ideale verso cui l'azienda si dirige. È l'aspirazione a lungo termine che guida ogni decisione strategica e ispira il team, delineando chiaramente dove l'azienda vuole arrivare.
VALORI: I valori sono i principi fondamentali che definiscono l'identità e la cultura dell'azienda. Questi valori guidano il comportamento del team e stabiliscono il modo in cui l'azienda interagisce con i clienti, i fornitori e la comunità .
CODICE ETICO: Il codice etico è l'insieme di norme e linee guida che regolano la condotta professionale all'interno dell'azienda. Esso garantisce che tutte le azioni siano allineate ai valori aziendali, promuovendo un comportamento integro e responsabile.
POLICY: Le policy sono regole operative interne che definiscono le modalità di lavoro e i comportamenti attesi all'interno dell'organizzazione. Queste linee guida operative assicurano coerenza e standardizzazione, facilitando l'allineamento del team agli obiettivi aziendali.
Il processo SistemAzienda_5Sâ„¢
Il processo SistemAzienda_5S™ è così strutturato che segue fedelmente il nostro modello e lo implementa per trasformare radicalmente la gestione della tua azienda. Con un approccio diretto e concreto, questo processo ti guida attraverso sei fasi chiave, assicurando un cambiamento reale e duraturo. Ogni fase del processo è progettata per implementare le sei aree fondamentali del modello SistemAzienda_5S™, garantendo una crescita solida e sostenibile.
Durante il percorso, affronteremo insieme ciascuna delle sei fasi, iniziando con una valutazione approfondita dello stato attuale della tua azienda. Successivamente, ci concentreremo sull'allineamento strategico, sulla sistematizzazione dei processi, sul rafforzamento del team, sull'ottimizzazione dell'organizzazione e sulla gestione efficace delle risorse e del team..
Ogni fase è strettamente collegata alle aree del modello SistemAzienda_5S™: Leadership, Direzione, Team, Organizzazione, Gestione e la Corona.
Fase 1: Chiarire e Costituire
Scopo: Definire la visione e i valori fondamentali dell'azienda per guidare la sua direzione e stabilire una solida leadership.
Beneficio: Consolidare un'identità aziendale chiara e forte, essenziale per ispirare e motivare il team.
Fase 2: Pianificare
Scopo: Creare una missione chiara e una strategia ben definita per orientare le azioni future e raggiungere gli obiettivi aziendali.
Beneficio: Avere una guida strategica solida e mirata per massimizzare le opportunità e minimizzare i rischi.
Fase 3: Sviluppare
Scopo: Progettare un modello di business efficace e identificare i processi chiave e i KPI per garantire un'operatività efficiente e misurabile.
Beneficio: Creare una struttura operativa solida e ottimizzata, in grado di supportare la crescita e il successo aziendale.
Fase 4: Implementare
Scopo: Mettere in pratica la strategia e il modello di business definiti, assegnando risorse e monitorando il progresso per assicurare un'implementazione efficace.
Beneficio: Trasformare i piani in azione concreta, garantendo che le risorse siano allocate in modo ottimale e che i risultati siano monitorati e controllati.
Fase 5: Produrre e Gestire
Scopo: Gestire operativamente le attività quotidiane dell'azienda, garantendo efficienza, qualità e soddisfazione del cliente.
Beneficio: Mantenere un'operatività fluida e di alta qualità , garantendo la soddisfazione del cliente e la reputazione aziendale.
Fase 6: Migliorare e Crescere
Scopo: Promuovere l'innovazione continua, l'ottimizzazione dei processi e la crescita sostenibile per mantenere la competitività nel lungo termine.
Beneficio: Assicurare una crescita costante e sostenibile, migliorando continuamente l'efficienza, la qualità e la redditività dell'azienda.
Implementando il modello SistemAzienda_5S™ attraverso questo processo, riscriverai le regole del gioco, costruendo un sistema aziendale solido e integrato che condurrà la tua azienda verso nuovi orizzonti, dove la crescita non è più un sogno, ma una realtà concreta.
Con il processo SistemAzienda_5S™, vedrai come ogni passo implementa il modello, costruendo una struttura aziendale forte e coesa che porta la tua impresa al livello successivo e a te la libertà imprenditoriale.
Vuoi implementare questa metodologia nella tua Azienda?
Non basta affidarsi al commercialista o all'associazione di categoria per far crescere un'azienda, né sprecare tempo e risorse in corsi e formazione, come ancora troppi fanno. È la padronanza nell'articolare un efficace "sistema aziendale" attraverso metodi, strumenti e un'implementazione metodica che guida al successo aziendale.
Implementare un metodo semplice ma efficace supera di gran lunga la conoscenza teorica di strategie mai applicate. Il SistemAzienda_5S™ è molto più di una semplice soluzione: è un catalizzatore per la trasformazione della tua azienda e della tua vita imprenditoriale, integrandosi nella gestione aziendale e liberando progressivamente il tempo, mettendo a posto un’area aziendale alla volta.
Rendiamo la tua azienda più solida, redditizia e pronta per la crescita futura, aumentando il suo valore tramite un sistema aziendale integrato che funziona come un ingranaggio potente e iperfluido.
Immagina un'azienda in cui...
Le attività operative sono gestite senza stress
Grazie alle strategie implementate, le attività quotidiane sono efficienti, liberandoti da oneri e preoccupazioni.
La gestione del tempo è ottimizzata
Hai il controllo del tuo tempo, godendo di una vita familiare più equilibrata e ritrovando il tempo per te stesso.
Chiarezza e pianificazione sono la norma
Obiettivi e strategie sono chiari, e la pianificazione è una routine che rende ogni azione mirata.
La crescita è una
costante
La tua azienda non solo cresce, ma lo fa in modo sostenibile, evitando sprechi di tempo e risorse.
Il Team è Allineato e autonomo
Grazie alla tua leadership e alle strategie implementate, il tuo team lavora armoniosamente con un obiettivo comune.
L’Azienda diventa Attrattiva
L'azienda diventa un luogo desiderabile per persone qualificate, attratte dalla crescita e dal clima positivo.
Una azienda in cui ogni elemento del Team si sente parte integrante del successo aziendale, grazie ad un ambiente di serenità e solidità , con un clima favorevole alla crescita individuale e collettiva
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