Il mio obiettivo consiste nel liberare il potenziale delle PMI, contribuendo all'eccellenza imprenditoriale e al benessere delle famiglie coinvolte

Wolfgang J Prinz

Mi presento in 3 parole

INGEGNERE

Diplomato in Ingegneria Meccanica, per più di dieci anni ho lavorato da progettista nel impiantistico e gestito progetti complessi nell'industria di carta e cellulosa, sviluppando competenze nel pianificare, implementare e monitorare progressi, budget e tempi.

MANAGER

Laureato in Gestione Aziendale e Management a Vienna, ho oltre trent'anni di esperienza internazionale in multinazionali di spicco come Sappi, Philips, Agip e Liebherr. La mia carriera include ruoli direttivi negli acquisti, nel product management, la gestione commerciale e la creazione di una filiale commerciale e assistenza tecnica con un team di successo.

BUSINESS COACH

Certificato da rinomati leader del settore e con esperienza internazionale, mi dedico a ottimizzare aziende nei settori manifatturiero e impiantistico, integrando organizzazioni e guidando imprenditori verso la prosperità attraverso la pianificazione strategica e l'implementazione di processi manageriali efficaci.

La mia Missione

Accompagnare imprenditori nel settore manifatturiero e impiantistico nello sviluppo del loro "Sistema Azienda", trasferendo competenze manageriali e strumenti pratici per garantire autonomia e controllo, promuovendo un ambiente sereno e sostenendo la crescita e la redditività aziendale.

Chi Sono in breve

Dr Wolfgang Prinz: Autore, Manager, Business & Team Coach

Sono austriaco classe 1966, Ingegnere Meccanico con laurea in Gestione Aziendale e Management a Vienna. Posso annoverare una carriera internazionale di oltre trent'anni come manager in multinazionali di spicco, tra cui Sappi, Philips, Agip, Waagner Biro e Liebherr.

Il mio percorso professionale è segnato dalla mia profonda passione per il coaching, che mi ha spinto a ottenere certificazioni prestigiose da rinomati leader e formatori del settore. Inoltre, ho arricchito il mio bagaglio formativo partecipando a percorsi guidati dai migliori consulenti aziendali provenienti dagli Stati Uniti, dall'Inghilterra, dalla Germania e dall'Italia.

Attualmente, risiedo a Modena, e ho fondato la WJP Services, azienda specializzato nell'integrazione organizzativa al servizio di imprenditori e delle loro squadre, concentrandosi principalmente nei settori manifatturiero e impiantistico. Il mio obiettivo è ottimizzare le aziende, aiutando imprenditori e squadre a raggiungere prosperità e risultati di rilievo.

La mia esperienza internazionale e le competenze approfondite nella consulenza aziendale e in Business Coaching mi hanno consentito di diventare un affidabile professionista dello sviluppo organizzativo. Mi occupo attivamente di pianificazione strategica e dell'implementazione di processi manageriali, contribuendo al successo delle aziende con cui collaboro.

Oltre a svolgere i ruoli di manager e coach, sono anche autore del bestseller Amazon intitolato "Vincere Insieme: Come Creare un Team di Eccellenza".

Il mio Libro "Vincere Insieme"

Mettere insieme una squadra di persone motivate, all'altezza dei propri ruoli e compiti, armonizzate tra loro e preparate a vincere non sarà difficile come sembra se ti farai guidare dai pratici consigli di questo libro, applicabili da subito alla realtà specifica della tua azienda.

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La mia Storia

La mia carriera da manager è stata plasmata in contesti aziendali complessi, arricchendomi di competenze chiave che ora metto a disposizione delle imprese desiderose di sbloccare il loro potenziale e crescere.

In veste di project manager in un'importante industria di carta e cellulosa, ho guidato progetti complessi nel impiantistico con team multilingue e interfunzionali. Questa esperienza mi ha fornito una solida base nel pianificare, implementare e monitorare progressi, qualità, budget e tempi, competenze fondamentali per il successo dei progetti aziendali.

Il mio ruolo di direttore d'ufficio acquisti presso multinazionali come Agip, Philips e Waagner Biro ha consolidato la mia comprensione dei processi aziendali. Ho imparato l'importanza di lavorare sui processi per aumentare produttività, motivazione e risultati attraverso una delega metodica. La gestione delle risorse umane è stata parte integrante della mia responsabilità, trasformando gruppi passivi in dinamici e responsabili.

La mia esperienza nella creazione di un team in un'impresa leader mondiale in Italia è stato un successo personale, evidenziando l'importanza dell'impegno nel lavoro di squadra. Nel settore commerciale, ho affrontato sfide significative, come la gestione di una sede per la vendita e il servizio di macchine da costruzione, ottenendo notevoli aumenti del fatturato nonostante le difficoltà di mercato.

Coprendo il ruolo da responsabile commerciale mi ha permesso di affinare le abilità necessarie per comprendere a fondo le esigenze del target, suddividere il mercato, elaborare strategie mirate e pianificare attività di successo. La formazione di team di vendita e farli lavorare efficacemente è stata fondamentale per ottenere risultati in crescita anno dopo anno.

Sono pronto a mettere a disposizione la mia competenza e dedizione per guidare le aziende nel loro percorso di crescita, sblocco e ottimizzazione.